- Маркетинговые исследования и стратегический консалтинг

Перейти к контенту

Главное меню:

 
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА, РАСЧЕТ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА
 
 

Бизнес-план:
-
документ, ориентированный на отражение организационных, конъюнктурных, маркетингово-сбытовых, финансовых, социальных и иных аспектов Проекта.  
- инструмент оценки перспектив бизнеса или экономической целесообразности инвестиций в бизнес.
- инструмент получения кредита (финансирования).


УСЛУГИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА
1. Формирование описания Проекта и общей информации о нем.

- Суть Проекта (описание и назначение  продукции, ассортиментный ряд).
-
Актуальность Проекта.
- Востребованность Проекта.
- Возможности реализации и этапы Проекта.
-
Общая схема Проекта.

2. Оценка доходной части Проекта, прогноз его рыночных перспектив.

- Анализ рынка и конкурентной среды.
- Организационный план.
- План маркетинга.
- Прогноз объемов реализации, доли рынка.

3. Расчет затратной части Проекта.

- Инвестиции: назначение, объемы, график, источники и условия.
-
Текущие издержки: затраты на производство, продвижение, реализацию.

4. Расчет основных финансово-экономических характеристик Проекта.

- Денежный поток Проектарафик движения денежных средств).
- Бюджет доходов и расходов.
- Расчет показателей эффективности инансовые показатели Проекта).

5. Анализ рисков реализации Проекта и определение мер по их снижению.
6. Экспертиза инвестиционных проектов, бизнес-планов, ТЭО.
7. С
опровождение бизнес-плана в кредитно-финансовых институтах.


Примеры работ см. Опыт (БИЗНЕС-ПЛАНЫ)

 

НАШ ПОДХОД
Формирование бизнес-плана невозможно без полной и адекватной информации о Рынке, т.е. необходимы знания: объемов спрсоса и предпочтений потребителей, уровня цен, возможностей каналов сбыта, действий и предложений конкурентов, общей маркоэкономической ситуации, нормативных актов и действий регуляторов.

Мы не рассматриваем бизнес-план как «набор ритуальных действий», ориентированных исключительно на получение финансирования в отрыве от реальной оценки экономической целесообразности инвестиций.

Основу нашего опыта составляют бизнес-проекты на 100-3000 млн. руб.

Бизнес-план — сложный, многоплановый документ, т.к. содержит разделы, относящиеся  к компетенции не только исследователей и экономистов (финансистов) но и строителей, технологов, логистов, юристов, рекламщиков и др. Поэтому при формировании бизнес-плана необходимо сотрудничество с представителями Заказчика или с приглашенными экспертами.


Примеры наших отчетов читайте, пожалуйста, 
в Архиве Библиотеки.

 
 
Назад к содержимому | Назад к главному меню